Центр делового образования

главная

NEW!!! Новые вебинары! Качественное обучение по актуальным темам дистанционно!

ЧУ ДПО "Центр делового образования Южно-Уральской ТПП" совместно с Международным иститутом менеджмента для объединений

предпринимателей ТПП РФ (г. Москва)

Заявки по телефону/факсу: (351) 265-41-49, 265-50-80, 263-72-96

e-mail: cdo@uralreg.ru

Участники вебинара могут принимать участие:

1. Очно, находясь, в региональной ТПП, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;
2. Дистанционно через Интернет на своем рабочем месте;

3. Дистанционно через Интернет на своем домашнем компьютере;

4. Имеется возможность участвовать с планшета или смартфонов.

31 июля с 10:00 до 18:00 по московскому времени

Бизнес-процессы: 7 шагов на пути к успеху

В ПРОГРАММЕ:

1 секрет: Миссия организации
1.1. зачем нужна миссия компании и как ее сформулировать
1.2. типичные ошибки при формулировке миссии
1.3. постановка целей и задач при формировании бизнеса
2 секрет: Структура организации и подчинения сотрудников
2.1 создание эффективной организационной структуры
2.2 определение функционала сотрудников
2.3 оптимизация действующей структуры
2.4 контроль качества работы
3 секрет: Бизнес-процессы
3.1 последовательность действий для постановки существующего бизнес-процесса и/или при создании нового процесса
3.2 правила оформления бизнес-процесса
3.3 какие параметры необходимо анализировать при проведении оптимизации бизнес-процессов
4 секрет: Подбор, найм и адаптация персонала
4.1 этапы и методы отбора персонала
4.2 факторы, на которые стоит обратить внимание
4.3 job offer
4.4 цели адаптации
4.5 наставничество (менторинг)
4.6 схема активного наставничества
4.7 система адаптации
5 секрет: Должностные инструкции сотрудников и их соблюдение
5.1 какова цель должностных инструкций сотрудников
5.2 каким образом создать корректные должностные инструкции
5.3 основная структура должностных инструкций
5.4 случаи судебных процессов
6 секрет: Обучения работников и система их мотивации
6.1 для чего необходимо обучение персонала и какие у него составляющие
6.2 документация и контроль
6.3. профессиональное обучение сотрудников
6.4. переподготовка и повышение квалификации
6.5. планирование карьеры работника
6.6. работа с кадровым резервом и ротация кадров
6.7 система мотивации
6.8 традиционные методы нематериального стимулирования сотрудников
6.9. нетрадиционные методы нематериального стимулирования сотрудников
7 секрет: Корпоративная культура
7.1. характерные черты «здорового» организационного климата
7.2. ошибки формирования корпоративной культуры
7.3. взаимодействие с контрагентами и отбор поставщиков
7.4. маркетинг персонала
7.5 Формирование позитивного бренда работодателя

Ведет вебинар:

Анастасия Юрьевна Лозова - Ведущий эксперт по автоматизации системы управления бизнесом

успешно открыла 3 ресторана сети «Макдональдс» и ввела их в работу с увеличением планируемой прибыли в 2-3 раза;
разработала и запустила с нуля франчайзинговую сеть ресторанов быстрого питания «Мастер Бургер», достигнув показателей окупаемости в 5 раз быстрее планируемого срока;
более 11 лет опыта управления в ресторанном бизнесе;
более 14 лет опыта работы в сегменте HoReCa;
эксперт по созданию эффективных бизнес-систем;
специалист по разработке и внедрению корпоративной культуры, системы обучения персонала и наставничества в постоянную деятельность компании.

Время проведения вебинара: 31 июля с 10-00 до 18-00 по моск. времени.

Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:

1. Очно, находясь, в региональной ТПП, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;

2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;
3. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере;
4. Имеется возможность участвовать с планшета или смартфонов

Стоимость участия в вебинаре:

1. Для участия специалистов из коммерческих организаций – 5 000 руб.,

2. Для участия специалистов из организаций-членов палат – скидка 10%.

3. Для участия специалистов из государственных организаций – скидка 10%.

В случае набора 2-х и более слушателей на вебинар дополнительная скидка 10%.

Регистрация заканчивается 30 июля.

23 августа с 10:00 до 13:00 по московскому времени

Проведение аудита кадровой документации своими силами

1. Подготовка аудита кадровой документации;
2. Проведение мероприятий;
3. Подведение итогов. Представление отчетов.

В ходе вебинара, участники получат знания о том, как:

1. Определить цели, задачи и «глубину» проекта по самостоятельному аудиту кадровой документации;
2. Как организовать аудит кадрового делопроизводства своими силами (финансовые затраты/люди/время/результат);
3. Зачем составлять и использовать Check-List;
4. Как пройти самопроверку через online сервис ГИТ?
5. Как работать с результатами.
6. О видах ответственности, сроках исковой давности.

В ПРОГРАММЕ:

1.Подготовка аудита кадровой документации. Получение сведений о компании;

1.1. Определение целей, задач и результатов проекта;

1.2. Определение глубины и объема изучения документации;

1.3. Расчет ресурсов проекта (финансовые затраты/люди/время/результат);

1.4. План - график;

1.5. Check-List з проекта;

1.7. Организация и оборудование рабочего места/пространства. Поведение работ.

2. Проведение мероприятий.

2.1. Применение методик документального и фактического изучения кадровой документации;

2.2. Использование проверочных листов.

2.3. Проверка содержания личных дел работников в соответствии с Федеральным законом "О персональных данных" от 27.07.2006 N 152-ФЗ

3. Подготовка отчета, его структура;

4. Оценка рисков и угроз. Ответственность.

5. Подготовка и реализация плана мероприятий.

Ведущая вебинара:

Кретова Наталья Владимировна - эксперт, практикующий консультант в области управления персоналом и организационного развития.

Имеет многолетний опыт работы на руководящих должностях в области построения систем управления персоналом, кадрового делопроизводства, опыт проведения аудиторских проверок в области кадрового делопроизводства на предмет соблюдения трудового законодательства, реализации консалтинговых проектов по аттестации, ротации персонала, бесконфликтному управлению, снижению затрат на персонал, разрешению трудовых споров в досудебном и судебном порядке.

Время проведения вебинара: 23 августа с 10:00 до 13:00 по московскому времени.